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客戶介紹
無錫盤龍車業有限公司是專業從事助動車配件設計制造的配套服務商，為愛瑪、小刀等知名電動車品牌提供配套產品。公司在無錫和安徽兩地設有生產基地。
核心痛點
1、生產計劃混亂：生產計劃任務制造較復雜，工序多，傳統人工流轉效率低下
2、過程管控缺失：經常出現漏單、產能不清等問題
3、部門協同困難：責任劃分不明，互相推諉現象嚴重
4、數據統計滯后：良品率、不良品等關鍵指標無法實時掌握
5、跨區域工作低效：兩工廠數據不互通互聯，存在重復性工作
客戶方案
2020年選擇高格ERP系統分階段實施：
1、一期安徽工廠：完善基礎資料及工藝路線標準化，自動下單實現采購及生產計劃自動下達；建立生產報工系統，實時統計良品率與不良品；部署生產看板，實現全流程可視化跟蹤；打通無錫與安徽工廠的協同管理，減少不必要的兩廠的重復工作
2、二期規劃：上線供應商協同管理平臺，實現對供應商采購業務流程管理，優化采購業務流程，提高供應商與工廠的協同性
實施成效
1、生產計劃更加科學合理，漏單現象大幅減少
2、生產過程透明化，產能利用率顯著提升
3、質量數據實時可查，不良品得到有效控制
4、部門協作更加順暢，責任劃分更加明確
5、員工積極性提高，信息化接受度增強
客戶證言
"高格ERP系統的實施給我們帶來了實實在在的改變。從最初安徽工廠的試點成功，到現在無錫工廠的積極跟進，系統幫助我們建立了規范的生產管理體系。特別是生產看板功能，讓管理人員能夠實時掌握生產進度，這種透明化管理大大提升了我們的運營效率。未來我們將與高格公司深入合作，幫助我們公司進一步提升信息化管理水平。我們也將一如既往的和高格軟件公司共同進步。"
——無錫盤龍車業有限公司副總經理 許總
